Comment choisir son logiciel de gestion de projet ?

Comment choisir son logiciel de gestion de projet ?

Vous êtes Assistante Virtuelle en freelance ? Alors vous devez savoir gérer des projets de A à Z pour mener à bien vos missions clients.

Et au cœur de cette compétence se trouve un indispensable : le logiciel de gestion de projet.

Mais choisir le bon outil peut parfois être un défi en soi, tant il y a de solutions disponibles sur le marché…

Dans cet article, je vous accompagne dans la recherche et le choix de votre logiciel de gestion de projet. Vous allez découvrir :

  • ce que c’est concrètement
  • les 5 critères à prendre en compte pour choisir votre logiciel de gestion de projet
  • en bonus, 3 exemples de logiciels collaboratifs qui pourraient répondre à vos besoins

En bref, je vous aide à trouver l’outil idéal pour vos besoins professionnels.

C’est parti !

Un logiciel de gestion de projet, c’est quoi ?

Vous gérez régulièrement plusieurs projets de front en tant qu’Assistante Freelance ? Vous avez besoin d’avoir une vision d’ensemble de vos missions en cours, de vos échéances et deadlines à respecter ?

Tout cela fait partie de la gestion de projet. Et si vous avez parfois du mal à vous y retrouver, c’est normal, ce ne sont pas des tâches faciles…

Mais rassurez-vous : utiliser un logiciel de gestion de projet va vous faciliter la vie !

Un logiciel de gestion de projet, qu’est-ce que c’est ?

C’est un outil qui vous permet de :

  • planifier, organiser et suivre vos projets efficacement
  • collaborer avec des confrères et / ou vos clients
  • partager des informations facilement
  • gérer vos tâches et vos ressources de manière centralisée

Je vous le garantis : un bon logiciel de gestion de projet peut faire toute la différence en termes de productivité et d’efficacité.

En résumé, c’est une plateforme qui facilite la gestion de tous les aspects d’un projet, depuis sa conception jusqu’à sa réalisation et son suivi.

Il est tout simplement indispensable pour les Assistantes Virtuelles en freelance !

Les 5 critères à vérifier pour bien choisir son logiciel de gestion de projet

Maintenant que vous êtes convaincue de l’intérêt d’utiliser un logiciel de gestion de projet, vous vous demandez peut-être lequel choisir…

Je vous comprends : ce n’est pas toujours évident de faire son choix parmi la multitude de solutions qui existent sur le marché !

Pour vous aider, je vous présente ici les 5 critères à vérifier avant de vous décider, pour être certaine de sélectionner le meilleur outil pour vous.

Personnalisation et flexibilité du logiciel de gestion de projet

C’est probablement le tout premier critère que vous devez analyser : la personnalisation et la flexibilité du logiciel de gestion de projet. En effet, chaque entreprise a ses propres besoins et processus de travail. Par conséquent, le logiciel que vous allez choisir doit répondre aux vôtres.

Pour cela, je vous conseille d’identifier, en amont, ce que vous recherchez dans un outil de gestion de projet.

Vous pouvez vous poser des questions comme :

  • Quel est le domaine d’activité de mes clients ?
  • Quelle est la taille de mon équipe ?
  • Quels types de fonctionnalités sont indispensables pour la réalisation de mes projets ou missions ?
  • Quels sont les objectifs et les délais des projets que je gère ?
  • Quel niveau de collaboration et de communication est nécessaire entre les membres de mon équipe ?
  • Ai-je besoin d’intégrations particulières avec d’autres outils que j’utilise déjà ?
  • Etc.

Simplicité d’utilisation

Ensuite, je vous recommande de choisir un logiciel de gestion de projet intuitif et facile à utiliser. Cela vous aidera à le prendre en main plus rapidement.

Une interface claire et ergonomique vous permet également de vous concentrer sur les tâches à accomplir plutôt que sur la manipulation du logiciel.

Assurez-vous donc que l’interface utilisateur est conviviale et que la navigation entre les différentes fonctionnalités est fluide.

Planification des projets et gestion des tâches

Les fonctionnalités de planification des tâches sont particulièrement utiles dans un outil de gestion de projet. C’est ce qui vous permet de gérer efficacement votre temps et vos missions.

Avant de choisir votre logiciel de gestion de projet, je vous conseille de vérifier la présence des fonctionnalités suivantes :

  • création de planning et calendrier
  • assignation de tâches
  • définition des délais
  • suivi de l’avancement des projets

Collaboration sur l’outil de gestion de projet

Si vous avez besoin de collaborer sur un projet avec d’autres prestataires ou de centraliser les communications avec votre client, vous devez aussi y réfléchir avant de choisir votre logiciel de gestion de projet.

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Certains outils proposent des fonctionnalités comme :

  • l’attribution des tâches à différents membres
  • la possibilité de commenter pour faire des retours
  • le partage de fichiers
  • la création d’espaces de travail collaboratifs
  • etc.

Vous verrez qu’en utilisant un seul outil, plutôt que des échanges de mails sans fin, vous allez gagner en temps et en efficacité, tout en proposant une relation client fluide.

Tarification

Dernier critère : le tarif de l’outil, car vous devez aussi choisir votre logiciel de gestion de projet en fonction du budget que vous pouvez y allouer.

Le coût d’un logiciel de gestion de projet varie considérablement en fonction de ses fonctionnalités et de sa complexité. Tout en sachant que certains logiciels sont proposés en abonnement mensuel ou annuel, tandis que d’autres sont disponibles en achat unique.

Mon conseil : évaluez attentivement votre budget et choisissez un modèle tarifaire qui correspond à vos besoins et à votre salaire d’Assistante Virtuelle.

Enfin, n’oubliez pas que beaucoup d’outils proposent des versions d’essai, ce qui vous permet de tester gratuitement différents logiciels avant de faire votre choix définitif.

3 exemples de logiciels de gestion de projet collaboratifs

Vous avez désormais une vision plus claire de l’outil dont vous avez besoin ?

Pour aiguiller encore davantage vos recherches, voici 3 exemples de logiciels de gestion de projet, réputés pour être particulièrement efficaces.

Notion

Notion est un logiciel de gestion de projet vraiment très flexible et modulable. C’est un peu comme faire des Lego : vous construisez vos espaces de travail et tableaux de bord, brique par brique, de manière tout à fait personnalisable.

choisir notion comme logiciel de gestion de projet

Vous pouvez ajouter, pour chaque projet :

  • des listes de tâches
  • des bases de données
  • des calendriers
  • et bien plus encore…

Avec sa fonction de glisser-déposer, vous pouvez facilement organiser et réorganiser les éléments selon vos besoins.

De plus, Notion permet de collaborer en temps réel, avec la possibilité d’attribuer des tâches à des membres de l’équipe, de laisser des commentaires et de partager des documents.

Les plus :

  • flexibilité totale pour organiser et personnaliser les projets
  • collaboration en temps réel avec d’autres membres
  • intégration de plusieurs fonctionnalités en un seul outil

Les moins :

  • temps d’adaptation nécessaire pour explorer toutes les fonctionnalités
  • peut sembler complexe pour les utilisateurs moins habitués aux outils numériques sophistiqués

ClickUp

ClickUp est un logiciel de gestion de projet qui se distingue par sa polyvalence et sa capacité à s’adapter à différents types de missions et d’équipes. Avec son interface intuitive, vous pouvez créer des espaces de travail personnalisés, des listes de tâches, des tableaux…

decouvrez les fonctionnalites du logiciel de gestion de projet clickup

ClickUp propose également des fonctionnalités très utiles comme :

  • la planification des tâches
  • le suivi du temps
  • la génération de rapports analytiques

De plus, la plateforme propose des intégrations avec de nombreux autres outils populaires pour une expérience de travail fluide.

Les plus :

  • polyvalence pour gérer divers types de projets
  • fonctionnalités avancées pour une gestion de projet complète

Les moins :

  • interface qui peut sembler complexe pour les utilisateurs novices
  • certaines fonctionnalités avancées sont disponibles uniquement en version payante

Asana

Asana est reconnu pour sa simplicité d’utilisation et son efficacité dans la gestion des tâches et des projets. Avec des tableaux de bord clairs et des listes de tâches organisées, vous pouvez facilement planifier, suivre et collaborer sur les projets.

gerer, planifier et suivre ses projets et missions clients avec asana

Quelques autres fonctionnalités disponibles sur Asana :

  • mise à jour des statuts pour le suivi des projets
  • automatisations
  • étiquettes personnalisables pour trier et filtrer les tâches
  • suivi du temps
  • etc.

Tout cela en fait un outil très complet pour votre gestion de projet.

Sans oublier qu’il est configuré pour pouvoir s’intégrer avec de nombreuses autres applications, ce qui vous permet d’améliorer votre efficacité au travail.

Les plus :

  • interface intuitive et conviviale
  • fonctionnalités avancées pour la gestion de projet

Les moins :

  • temps d’adaptation nécessaire pour explorer toutes les fonctionnalités
  • certaines fonctionnalités sont uniquement disponibles en version payante

Alors, prête à choisir le logiciel de gestion de projet qui conviendra à vos besoins d’Assistante Freelance ?

Pour rappel, voici les 5 critères que je vous recommande de vérifier avant de vous décider :

  1. la personnalisation et la flexibilité du logiciel de gestion de projet
  2. sa simplicité d’utilisation
  3. la possibilité de planifier des projets et de gérer les tâches
  4. la collaboration sur l’outil de gestion de projet
  5. le coût du logiciel

Cet outil sera un véritable allié dans la gestion de vos missions et projets clients : prenez le temps de le sélectionner avec soin.

Et si vous avez besoin de conseils supplémentaires pour trouver plus de clients et ainsi développer votre activité, téléchargez gratuitement mon guide “7 actions pour trouver des clients”.

Passage à l’action et réussite garantis !

A partager à volonté !

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